Форумы
~ раздел:Общий
~ форум:Общий
~ тема:Бизнес-этикет. Навыки делового общения. Все сообщения (32).
последние 20[M+]
(Автор: Инк)
В этой теме, я приглашаю высказаться всех знатоков проблемы, а так же людей, которые могут сгенерить какую-то полезную мысль.
Пока, в качестве затравки, публикую беседу с уважаемым нашим жителем, согласившимся выступить в качестве эксперта.
Инк (#0, 2005-06-01, 17:30:49 )
Поясняю =) ниже находится часть беседы на тему "деловые коммуникации. Деловой этикет:. Поскольку беседа велась в аське, а разносить по отдельным сообщениям тут на форуме было лень, то стенограмма разговора идет сплошным текстом.
Инк: деловой этикет, навыки (советы, учебники) деловых коммуникаций и т.д. Что-нибудь вам это говорит?
ant: говорит :)
Инк: а не расскажете ли мне, что-нибудь доброе-мудрое-вечное? коротенько так...
ant:
тааак... деловой этикет за 21 день - это нам не подойдет, медленно....., правила хорошего тона за неделю - тоже....*бормочет*
щас :)
придется изобретать самому
1. внешний вид.
Главное - аккуратность .
Многие ошибочно считают, что дорогая одежда произведет максимальноь благоприятное впечатление. Напротив, неопрятность (или неаккуратность) допущенная в дорогом туалете может произвести крайне неблагоприятное впечатление, в то время , как незначительные погрешности в ношении одежды обычной могут вполен остаться незамеченными.
Рекомендую классику. Всё вышесказанное с успехом можно отнести и к прическе, и к косметике (которой , конечно же, полагается быть, но так, чтобы напротивсидящий мог бы вполне усомниться в ее наличии), и к одежде , и к обуви.
Инк: обувь - лицо вашего костюма? =)
ant: обувь должна быть прежде всего добротной и обязательно удобной. не нужно пытаться поразить собеседника высотой шпилек, или чем то в таком духе
Инк: а если советовать не только женщинам? обычно обувь мужская длинными шпильками не отличается.
..
ant: нумеро два - манера поведения
ant: держитесь просто, без затей. относитесь к собесеннику открыто и с вниманием, снисходительно прощайте недостатки и подмечайте достоинства, именно знание сильных сторон вашего визави поможет вам правильно организовать ваши отношения и обеспечить максимально эффективное взаимодействие в будущем
ant: номер три - помните, работодатель вас всегда оценивает всего по двум параметрам :
1. вменяемость
2. обучаемость
Инк: это мы рассматриваем вариант приема на работу?
ant: вышесказанное относится не только к формам взаимоотношений начальник -подчиненный, но работает и в тех случаях, когда отношения "горизонтальные"
например, партнерские
первый пункт ("вменяемость"), в случае партнерских взаимоотношений, как правило называют "пунктуальность" :)
а второй - "гибкость", или "умение работать с клиентом", или "эффективные навыки принятия решений в сложных переговорных процессах" :)
Инк: обучаемость и гибкость - синонимы?
ant:
очень часто - да
способность вовремя переключиться или адаптироваться к новым условиям, усвоить новую информацию - это и есть обучаемость. или адаптивность. или гибкость.
собственно, всё :)
три пункта.
вполне достаточно :)
три источника и три составных части............
ant (#1, 2005-06-01, 17:38:42 )
Я сама заметила, благо работаю с людьми, что деловое общение должно быть “приправлено“, совсем чуть-чуть, этакой неформальной “изюминкой“.
Женщина при деловом общении может допускать разумную долю кокетства, в том числе и в одежде. (все таки максимально закрытый серый костюм в полосочку как то не катит...)
Дамам обязательно сделать комплимент, причем желательно соответвующий реальности, хоть мелочь, а вот ложь нежелательна. Общие фразы “Вы сегодня ослепительны:)))“ не катят *я сама на подобное отвечаю, мысленно или вслух, когда как - “А что, обычно я выгляжу плохо?“*, но например, восхититься мелочью - перстень, бусы, туфли, пошив блузы...
А к мужчинам тоже подход своеобразный. Небольшой флирт. Человек, даже и немолодой, но все равно чувствует, что он вообще интересен, не только как источник информации/клиент/партнер...И может, вспоминает что то там, а может, что то и фантазирует... Но в общем то, соглашается на все. Тут конечно главное не переборщить. Когда спрашивают: “А не могли бы вы оставить ваш телефончик“, я даю рабочий конечно же :) С самым невинным видом...
И еще. На мой взгляд, главное - улыбаться, не скупиться на улыбку. То же конечно меру знать, а то усомняться во “вменяемости“...но собеседник с наморщенным лбом и глазами дохлой коровы вообще не внушает доверия...хотя кто-то считает, что так можно “за умного сойти“, у меня все таки первая мысль “сделал бы ты, товарищ, лицо попроще“ :)))
А вообще тема интересная, Инк, спасибо.
С любовью, Юппи.
Юппи (#2, 2005-06-01, 18:09:28 )
меня интересует такая вот формулировка, если честно - навыки деловой коммуникации. Очень расплывчатая формулировка, или очень неконкретная/
Желателен серьезный подход, и вообще =) я очень благодарная слушательская аудитория =)
Собственно, вы были правы в некотором смысле =)
Шастая по сайтам резюме, я просмотрел кучу разных разностей. И вот набравшись впечатлений, хотел бы осмыслить, конкретезировать и получше оценить все то, что я прочел.
возможно даже где-то посмотрев на себя со стороны, оценить или переоценить собственные возможности.
Инк (#3, 2005-06-01, 18:37:10 )
так, коммуникации
это пункт второй :)
ant (#4, 2005-06-01, 19:13:16 )
угу
Инк (#5, 2005-06-01, 19:13:40 )
деловые коммуникации в каком аспекте?
продажи?
ведение переговоров?
ant (#6, 2005-06-01, 19:14:31 )
вот это и вопрос.
Инк (#7, 2005-06-01, 19:14:58 )
организация работ?
ant (#8, 2005-06-01, 19:15:22 )
видимо во всех
Инк (#9, 2005-06-01, 19:15:56 )
аха
деловые коммуникации, сверхкраткий курс, часть первая :)
во время ведения переговоров ( в широком смысле слова, продажи тоже можно трактовать, как переговоры) следует постоянно помнить о цели, ради которой эти переговоры затевались
это важно
начинающие ( да и продолжаюшие тоже этим грешат) постояннго забывают, какого результата они хотят достичь в результате переговоров
деловые коммуникации, сверхкраткий курс, часть вторая
слушать - говорить в соотношении примерно 70 на 30. в сложных случаях увеличиивать пропорцию в сторону “слушать“
все, что требуется донести до собеседника, формулировать кратко и по-существу
ant (#10, 2005-06-01, 19:16:44 )
вот, прочел в сети:
--------------------------------------
Навыки деловой коммуникации:
- эффективно передавать информацию другим людям, учитывая их психологические особенности;
- строить контакт с сотрудниками, создавать атмосферу понимания и эффективно убеждать,
- корректировать действия сотрудников посредством обратной связи.
Техника рефлексивного управления: как просчитывать ситуации (действий и мотивов других людей, текст и подтекст), отстаивать свои интересы в сложных ситуациях, противодействовать манипуляции.
Управление временем:
- эффективно спланировать рабочий день,
- найти резервы и избежать потерь времени.
Принятие решений в группе, проведение эффективных совещаний:
- организовать процесс принятия решений в коллективе, когда все чувствуют ответственность за принятое решение, понимают и принимают его и готовы самоотверженно работать над его выполнением,
- эффективно подготовить и провести совещание.
-----------------------------------------------
вместо каждого дефиса, стояло слово “как“. А действительно, как все это возможно претворить в жизнь?
Инк (#11, 2005-06-01, 19:17:11 )
- эффективно передавать информацию другим людям, учитывая их психологические особенности;
- строить контакт с сотрудниками, создавать атмосферу понимания и эффективно убеждать,
- корректировать действия сотрудников посредством обратной связи.
эти задачи решает правило “70 на 30“
“ и эффективно убеждать,“ - это получается, если говорить коротко, и по существу
Управление временем - нет ничего проще :)
бумажка и секундомер, отмечаем, сколько времени было затрачено на тот или иной процесс. Уверяю Вас, результат НАСТОЛЬКО впечатляет, что с организацией времени Вы ( после того, как придете в себя от шока :) ) справитесь вполне самостоятельно, и без подсказок со стороны :)
Принятие решений в группе, проведение эффективных совещаний:
ну, если у Вас был опыт работы в детском саду, то этоа задача не будет представлять для Вас никакой сложности. :)
если не было - рекомендую, месяц-другой такого тренинга сделает вас фантастически эффективным председателем практически любого собрания :)
ant (#12, 2005-06-01, 19:17:42 )
а работа на сайте может быть зачтена, как стаж в детсаду? =)
Инк (#13, 2005-06-01, 19:18:06 )
ну, почти :)
дело в том, что на сайт приходят люди взрослые, обремененные социальными навыками, не позволяющими им драть за косы и отбирать понравившиеся игрушки , причем без затей
а детки возразат 3-х - 6-и лет - это чудесные учителя
ant (#14, 2005-06-01, 19:18:21 )
тут группы больше, но возрастная и поведенческая шкала практически совпадают =)
Инк (#15, 2005-06-01, 19:18:43 )
у них все чувства яркие и неприкрытые, как иллюстрации из атласа анатомии
ant (#16, 2005-06-01, 19:18:57 )
ок. Убедили =)
Инк (#17, 2005-06-01, 19:19:13 )
на сайте, всё же, не совсем так... да и аудитория специфическая, с похожим вывертом...
тарджет группа :)
всё , как в детском саду
главное - не допустить драк
далее по степени важности
помогать выражать мысли и чувства
давать возможность высказаться ( и поощрять стремление выразить свою мысль!)
неназойливо приучать складывать игрушки в коробку
повышать общий уровень образованности
ant (#18, 2005-06-01, 19:19:43 )
каким образом?
книжки вслух читать?
Инк (#19, 2005-06-01, 19:21:59 )
рассказывать что нибудь коротенькое и интересное
ant (#20, 2005-06-01, 19:22:13 )
в д/с это прокатит. А во взрослом коллективе? а когда ты подчиненный?
Инк (#21, 2005-06-01, 19:22:31 )
ну, когда ты подчиненный - это самое то
ant (#22, 2005-06-01, 19:22:44 )
=) стать лектором по распространению? =)
Инк (#23, 2005-06-01, 19:23:22 )
пару слов о вредных привычках цезаря - это всегда всем интересно :)
со временем образуется традиция поражать воображение собеседников каким нибудь примечателдьным фактов из жизни древних, или не очень :)
ее, кстати, с удовольствием подхватывают
а чтоб поражать - это ж сначала прочитать нужно на досуге :)
ant (#24, 2005-06-01, 19:23:41 )
логично =)
Инк (#25, 2005-06-01, 19:23:57 )
зато потом, небрежно откинувшись в кресле и закинув ногу на ногу можно так вальяжно произнессть : - “помнится мне, в одна тысяча восемьсот пятьдесят шестом году, г-н Жуковский написал по схожему поводу императору Александру...“
ради этого момента торжества и воспарения над обыденностью читают, и еще как :)
важно научить на совещаниях говорить в конструктивном ключе.
видишь проблему - предлагаешь решение.
ant (#26, 2005-06-01, 19:24:25 )
аффтора - к медали!
зачооооот! :)))
ant (#27, 2005-06-01, 19:40:34 )
Скромность уму не помеха =))
( к вопросу о стиле =))
Инк (#28, 2005-06-01, 19:42:55 )
с нетерпением жду камментофф.
искренне ВАШ.
ant (#29, 2005-06-01, 19:44:49 )
так что, книгу-то писать будем? =)
Инк (#30, 2005-06-03, 03:33:51 )
ось! переслали мне, типа в тему, рекламное объявление
ИMИДЖ И ЭТИkЕТ СЕkРЕТАРЯ:
(Д0ЛЖН0СТИ и о6язанности. ПР0ФЕССИ0НАЛЬНЫЕ и личные kачества. ДРЕСС-код. ДИ3АЙН приемной. ПРИВEТСТBИЕ, 3накомство, представление. ПРАBИЛА 6изнес-этиkета. ПР0ТОk0ЛЬНЬIЕ правилa приемa делeгации. ПРАBИЛА угощeния kофе и чаем во время пepeговоров. П0ДАРkИ. k0РПОРАТИВНАЯ культуpа и сеkретаpь. ЭТИkЕТ на kорпоративных меpоприятиях. YЧАСТИЕ сеkретаря: фуршет, 6изнес-ланч (правила и оши6ки).)
СЕkРЕТАРЬ И РУk0ВОДИТЕЛЬ
(0ТНОШЕHИЯ с руkоводителем (су6ординация, лояльность). РYk0В0ДИТЕЛЬ и сеkретарь: женщиньI и мужчины. С0ВМЕСТHАЯ командиpовkа. РYk0В0ДИТЕЛЬ и стрeсс. Помощь сеkретaря. “В0СПИТАНИЕ“ руkоводителя. КАk ВЬIСТР0ИТЬ сеkретарсkий 3аслон. ПЛАНИР0ВАHИЕ времени сеkретаря и руkоводителя (пятиминутkа, ежедневниk, kартотеkа теkущих дел, программа «Microsoft Outlook»). РАБ0ТА с информацией (поисk, источниkи, перера6отkа, струkтурирование, подготовkа для руkоводителя)
В3АИМ0ДЕЙСТВИЕ СЕkРЕТАРЯ С КОЛЛЕГАМИ П0 0РГАНИ3АЦИИ:
(НАВЫkИ общения с kоллегами, в том числе с «настойчивыми». П0ВЕДEНИЕ жeнщин и мужчин на ра6оте. АССЕPTИВН0СТЬ. Умение вежливо сkазать «нет» и отkазать. ПСИХОЛ0ГИЧЕСkАЯ самозащита от «тpудньIх» коллег-со6еседниkов. СТРЕСС0YСТ0ЙЧИВОСТЬ 3АЩИTA от хаppасмента. С0БЛЮДЕHИЕ kоммерчесkой тайньI. ПРИEM посетителей. П0ДГОТОВkА и проведение совещаний.)
ДЕЛ0В0Е 0БЩЕНИЕ СЕkРЕТАРЯ (персональнoе и телeфoнное):
(РЕЧЕBOЙ этиkет. 3ВYЧАНИЕ голоса, темп рeчи, интонация, артиkуляция. НЕВЕРБАЛЬНЬIЕ kомпоненты о6щения. k0МПЛИМЕHTЬI. “СА60ТАЖНИkИ“ и kонфлиkтогены. Бесkонфлиkтное о6щение. ПРАВИЛА слушaния. YМЕHИЕ 3адавать вопpосы. В0СПРИЯTИЕ и пеpедача инфopмации. ТИПЫ со6еседниkов. ВХ0ДЯЩИЙ и исxодящий 3вонkи. РЕЧЕВЬIЕ kлише в телефoнном 0бщении. НAЧАЛ0 и 3авершение Tелефоннoй 6еседы (в т.ч. нежелательной). 3АЩИТA от телефонньIх «агресcoров» (слишком настойчивьIе со6еседниkи, kоммивояжерьI, «неугодньIе» люди и т.п.).)